毎度、川勝です。
12月になりましたが、コート・マフラーは未実装です。
最高気温が10度以下になればマフラー、5度以下になればコートを着ます。
さて、先日幹部合宿を開催しました。
弊社では四半期ごとに幹部合宿をやっています。
事業計画で立てた戦略・戦術の見直し、業務改善等が主なテーマです。
事業計画で立てた戦略・戦術の見直し、業務改善等が主なテーマです。
毎回レベルアップしており、今回はさほど大きな課題も出ませんでした。
課題解決という意味では合宿の必要はなくなっているかもしれません。
（課題はあるが日常的に解決できる体制になってきた？）
次回の合宿は2月末の予定ですが、
新規事業や分社等の前向きの議題ができそうです。
そのためにも第2四半期は目標必達です。
2008年も残り少ないですが、頑張っていきます。
