こんにちは！
堀江です！

最近暑い日が続いてます。
例年は、夏バテとか食欲なくなったりしないんですが、
今年は駄目ですね…ぐったりです。

夏バテには鰻！ですが
(先日の土用の丑の日は、うな重ランチを食べにいきました！)
夏野菜も効くようです！

ゴーヤ、ニガウリ、キュウリ、ピーマン、モロヘイヤ、トウモロコシなど～
などが旬なようです！

なるべく野菜を取るようにして、健康的な食生活を送りたいと思います…
皆さんも、夏が旬の野菜を毎日の食事に取り入れ、夏バテを予防しましょう！

我が家のメイン機はiMacなんですが、
型としては、1世代だか前のものです。
しかし、現在出ている新型iMacより、自分のものの方が好きです。
その違いとは何か。

現在出ている新型iMacが発表されたとき、
ワイドスクリーンがどうの、スペックがどうのより、
一番気になったのが、

「画面周りの門丸のマージンがなくなっている！」

でした。

あの数ミリのラウンドのマージンによって、
アルミのシャープな中にも、柔らかさが出ている。
あのフォルムが好きなんですが、
新しいiMacときたら、
なんだか真っ黒のパネルが、前面を覆い尽くし、
サイド面とフロント面をバッサリ切ってしまっている。

ラウンドなフォルムも薄れ、
なんだかドライな雰囲気になってしまったのが残念でした。

以下が気になるポイントです。

我が家の	新しいの

iPadの枠の幅も、相当な議論がなされたなんて話ですが、
今のiMacもその結果なんですかね。

決して、スペックが高いことを僻んでいるわけではないですよ。
我が子はかわいいという結論でした。

どうも、むかいだです。
実は、オリンピックを全然と言ってもいいほど見ていなくて、
世の中に置いて行かれている気分がしています…。

体操男子個人総合で、金メダルを獲得した内村航平選手、
・幼少のころからトランポリンを使ってバク転とかしてた
・ピンクパンサーのぬいぐるみを使いながらイメトレしてた
らしいです。

先日、テレビでやっていたのを見かけました。

さて、最近、自分はイメトレをしたことがあるだろうか…？
…と考えてみると、全然していない…！

運動すらしていない…。そりゃぁ、肥えるわけです。
20代も後半になり、代謝が落ちているのを実感中です…。
ジムなどに行こうかしら…なんて考えてないで、さっさと行動！
夏の間にプールに行くぞー！

毎度、川勝です。
バイタリフィはWEB制作会社なのでWEB構築においてはプロフェッショナルですが、最近のデバイスの多様化とソーシャルメディアの普及もあって、最適なWEBサイトとはなにか難しくなってきていると思います。
すなわち、ドメインを取ってそのドメイン配下に会社案内やサービス紹介、採用ページなどを制作したくても、多様なデバイスに最適化させるのはそれなりの制作費が必要になります。
またFacebookやtwitterなども広報手段としては欠かせないものとなってきているため、オフィシャルサイトだけでは充分ではないとも言えます。

最近私が考えているのはコーポレートサイトは1ページにして、他はすべてCMSで各ソーシャルメディアに最適化するのが一番よいのではないかということです。

1)現時点でもPC、ガラケー、スマートフォン、タブレットと複数あり、さらに広がりを見せておりどこまで対応すればいいのか難しい点
2)各ソーシャルメディアは各デバイスに対応しているため、ソーシャル対応すれば自動的にデバイス対応もなされる点
3)FacebookがGoogleのPVを上回りましたが、インターネットは検索することより繋がることが中心となってきている以上はソーシャル対応が必須であること

などを考えると、独自でデバイス対応するよりソーシャル対応だけするのが現実的かつ効果的だと思います。

・vitalify.jpを見ると1ページだけど各デバイスに最適に対応されている。
・必要な情報は各ソーシャルに投稿されている。アーカイブはブログなどで管理している。
・WEB構築は制作から運用へ。クリエイティブからコンテンツへ。

このような時代かと思います。時代が変われば必要とされる役割も変わります。
取り残されないように頑張っていきたいと思います。

今まではなるべく日常的な事を書いていました竹内です。こんにちは。
今回はちょっと真面目なお話を。

我社では先週末幹部合宿があり、
現在の自社の状態をはじめ来期の戦略まで話し合いました。
普段そこまで強く意識することでも毎日見直す内容でもない為、考えても考えてもなかなかしっくりくるものが出てこなかったり、
客観視できなかったり、市場の事を全然知らなかったりと、毎年この時期は反省ばかりです。
特に自部署の振り返りでは出来ていないことばかり…。
それもその殆どがマネージメント側の問題であると見て取れ、本当に猛省です。

そんな反省ばかりの自分でも、毎日皆と接する中で強く意識していることがあり、それが今回のタイトルの「ティーチング」と「コーチング」です。
ティーチングがなんたるか、コーチングがなんたるかは詳しく正しく書かれているサイトや文献がたくさんあると思うのでここでは書きませんが、どちらが良いという訳ではなく、その使い分けという所を常に意識しています。

もちろんそれを意識して行動することがうまくいっているかどうかは自分では未だわかりません。時にはティーチングに偏り過ぎてしまう事もありますし、対応を急ぐべきところでコーチングを頑張ってしまう事もあります。
それでも明らかに「教える」「考え（させ）る」「導く」という点において、やり取りの質に変化があったように思います。

そして何よりも自分が一番教えられ、学ばされる事がたくさんあります。
どの様に指示したら期待通りの成果が出るか、どの様に諭したら解決への道筋を自分で見つけて貰えるか、どの様にしたら自分で考えて行動する癖付けができるようになるかなどなど。
その人の性別や年齢、性格や直面している問題課題の質によってやり方は変わってきますが、毎日の様にそれを経験できます。

願わくば、自分の言葉がティーチングとコーチングのどちらなのかを受け取る側にも意識して貰える様になれば、もっともっと相乗効果を期待できるかもしれないなと思っています。

他人をコントロールするとか、他人（の考えや性格）を変えるなんて事はおこがましいと思いますが、ビジョン・目標や考え方、成長指標やモチベーションの有り方を共有することで、同じ方向を向きながら互いに成長して行けるのではないかと最近は思っています。

そして話を少しだけ戻しますと、
それは会社対個人（社員）にも言える事で、会社のビジョンや目標、方針に準える形で個々の成長が望めるのが一番で、自分はそれをすり合せる大きな役目があるなぁと感じています。

ガラにもなく真面目な話を書いたので熱が出そうです。
それではまた。