毎度、川勝です。
最近コミュニケーションの量と質に知恵を絞っています。
社内外ともに適切なコミュニケーションが必要なことは言うまでもありません。

お客様には定期的に訪問しなければなりません。
担当者が行くだけでいい場合もありますが、上司も一緒に行ったほうがいいときもあれば、
他部署の担当も交えて行ったほうがいいこともあります。
また、かしこまった会社訪問だけでなく、ランチミーティングなども建設的な意見交換ができていいかもしれません。
夜にアルコール付きで会食するとよりよい関係作りができるかもしれません。
来社いただいて複数のスタッフとブレストしてもいいかもしれません。
適切なコミュニケーションを取れば仕事をスムーズに進めることができます。
お客様にとって価値あるコミュニケーションをとらなければなりません。

社内も同じです。
日次管理、営業MTG、営業制作MTG、幹部MTGといった日々行われているミーティングから、
月次面談、半期面談などある程度の間隔をあけて定期的に行われているもの、
レクレーション行事、ランチ会・飲み会などのアンオフィシャルなものまで、
コミュニケーションには工夫をしています。

頻度が多すぎると面倒になったり、逆に手間になったりしますし、
頻度が少ないと疎遠になります。
また同じような人・シチュエーションだと飽きも来るし、新しいクリエイティブな発想もでにくくなります。
ルーティン化し、マンネリ化します。

MTGや商談・面談を義務化・固定化するのではなく、本来の目的に合ったものに適切に変化させていく。
私だけでなく全社員が意識して行動を働きかけていく。
こういう集団にしたいと思います。
最近特に意識していますので、スタッフみんなの意見もお待ちしています。

何やら、決算に関する記事がポコポコ出てますね。

連続ブログです。藤澤です。
次のおめでとうございますは弊社Fです。
といってもおれではないです。

いやー結婚式とかいくと結婚しなくなりますねー。

その1週間後には結婚なんていいかなーなんてまた思うのですが。

なんだか楽しそうで結婚したくなりました。

そろそろ体型とともに本気ですな！

っていいながらお酒を飲みにいくかと思います。

二郎は禁止ですが。

先日おじさんになった藤澤です。
おじさんです。

なんか妹に子どもがうまれまして。。
僕個人はまだ結婚なんてあんまり考えてもいないですがね。

まーおめでたいことなのですが
この前何か送ろうかなーなんて思いつつ
いろいろめぐったのですが結局自分のものを買ってしってしまって
送るものを買っていないです。

まぁ何がいいかなーなんて思いながら
日々過ごしていますが何かないですかねー。

こんばんわ

伊藤です。

こんばんは。横井です。

今仕事の合間を見ながら、新しいことを勉強しようと「顔認識」システムの元となるOpenCVなるものを社内のテストサーバでごにょごにょ動かしております。

インストールできると、サンプルの中に顔認識のプログラムがあるので、すぐにテストすることができます。
（サーバ上で動かす場合は、画像を表示しようしますので、少しプログラムを修正する必要があります。）
それではと、会社のスタッフ紹介から写真を拝借して実験をしてみました。
正面を向いているものは、ほぼほぼ認識してくれますが、横を向いていたり、手や本で顔が隠れてしまいますとNGになるようです。
横を向いているものも、認識できたり認識できなかったりと結構不安定な感じです。

現状のままですと、なかなか厳しい感じですので、認識率を上げるような設定が必要そうです。

その辺りについては次回のブログで書きたいと思います。

（すいません。現在進行形で調査と作業をしておりますです…。）

ではでは。