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  • 海外勤務で求められる能力について【BSE編】

    毎度、川勝です。
    ベトナムで勤務可能なエンジニアを恒常的に探しているのですがなかなか見付かりません。

    個人的には理由は二つあるかと。

    1)弊社で大きく告知もしていないため、海外志向のあるエンジニアにリーチできていない
    2)海外志向=優秀である確率も高く、大手有名企業に勤めていて流動性が低い

    改めてハッキリと申し上げますが、
    『ベトナムで勤務可能なエンジニアは是非お話をさせていただきたいです。』
    もちろん私が会社説明と一次面接を行います。
    恐らくですが、数年は弊社にとってこのニーズが無くなることはないと思います。

    次にどんな方を募集しているか、どういう人なら海外勤務に向いているのかを記載したいと思います。

    ※必須スキル
    ・WEBに対する興味関心、自分のことをWEB屋さんと思える人
    ・プログラムやhtmlの基礎知識

    ・壁にぶつかったとき、自分で突破しようとする意欲
    ・コミュニケーションを積極的に取ろうとする姿勢
    ・泥をかぶる覚悟(清濁併せ呑む)

    ※歓迎スキル
    ・LAMP環境での開発経験
    ・SE/PGとしての実務経験
    ・WEB開発/制作でのディレクション経験

    ・英語力

    こんな感じです。いかがでしょうか。さほどハードルが高いわけではないと思いませんか。
    これからは海外だよ、アジアだよと思っているアナタ、是非お話しましょう!
    アジア地域での起業をお考えの方もいろいろと支援できると思います。
    一度お知らせいただけると嬉しいです。

    みなさまのご応募をお待ちしております!
    https://vitalify.jp/utility/recruitform.html

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    川勝 潤治投稿者 川勝 潤治

    投稿日: 2012/02/222017/01/24

    カテゴリー ベトナム / オフショア開発, 技術 / デザイン / 制作
  • WEB業界の真の競合はどこか?

    毎度、川勝です。
    経営者がいつも考えていることといえば、

    わが社はどこに向かえばいいのか?
    どうやってそこに向かえばいいのか?
    真の顧客は誰か?競合はどこか?

    このようなことだと思います。
    今日は競合について書きたいと思います。

    みなさんの会社の競合相手ってどこですか?
    バイタリフィは設立6年を経過したので、一定の認知もあり、コンペなどで競合することもあります。
    毎年決算時には3C分析(Company/Customer/Competitor)も行うので’目先’の競合はよく理解しています。
    しかしWEB業界での真の競合って現在の競合相手ではないと、最近よく感じます。

    1998年の時点で、ビル・ゲイツが最も恐れている競合はどこかと問われて
    (サン・マイクロシステムズやオラクルではなく)
    「どこかのガレージで全く新しい何かを産み出そうとしている連中だ」と答えたそうです。
    まさにその時に生まれてきたのがGoogleというエピソードですが、やはりWEB業界にとっての競合相手は
    名も無いベンチャーだと思います。
    そのGoogleも現在は2004年設立のFacebookにトラフィックでは抜かれています。

    今年の7月にシンガポールに出張に行った際、「バイタリフィの強みは何か?」と現地の人に聞かれ、
    英語力の問題もあって「ベトナムの安い労働力」と答えましたが、
    すぐさま「そんなもん、ガレージベンチャーには勝てないよ」と言われました。
    確かにそうです。ベトナム人の賃金が安いといってもウチでは1人月30万円くらいなので、
    20歳くらいの日本人エンジニアには価格勝負では負けてしまいます。
    ※注:末尾ご参照

    人件費は一般的には年齢とともに上昇するので、20代の若者が経営する会社の人件費は
    社長本人の給与も含めて、アラフォーの私が経営する会社の人件費より格段に安いと思います。
    1円でも高く売って、1円でも経費を抑えるのが経営の重要な側面であることを考えると、
    若い人が経営する会社というだけでコストが安いので、決して侮れなくなります。
    要は価格勝負での生き残りは難しいということです。

    また既存事業でコストパフォーマンスが良ければ、利益を将来投資に振り向けることができます。
    これは変化の激しいWEB業界においては大きなアドバンテージとなります。

    では我々のようなスタートアップではないベンチャー企業はどうすればいいか?
    1)とにかくスピード
    2)智恵を使う

    この2点と思います。時間は誰に対しても平等なのでスピード勝負を制すれば世界を制すことができます。
    経営層やマネジメント層の意思決定スピードは勿論のこと、スタッフの業務処理のスピードに
    至るまで、あらゆることをスピードアップして対応したいと思います。
    次に「智恵」。常に付加価値を考え、頭のいい対応を心掛けたいと思います。
    誰でもできることはやらず、バイタリフィしかできないこと、自分にしかできないことに集中して、
    頭を使って成果を出していきたいと思います。

    スピードと智恵でvisionを達成したいと思います。

    Our group vision:
    We will be No.1 smartphone software development company in the world.

    ※注
    弊社の強みは「日本のクリエイティブとベトナムのテクノロジーのコンビネーションです」が
    当時は準備不足もあり、英語でうまく言えませんでした。

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    川勝 潤治投稿者 川勝 潤治

    投稿日: 2011/12/082012/11/13

    カテゴリー 技術 / デザイン / 制作
  • mixiページ

    PM部の里山です。
    先月末からmixiページがリリースされました。
    facebookに対抗して作られたとも言われていますが、
    自由度が低くて個性を出しにくいため、
    まだまだfacebookページのような使い方は難しいと思います。

    ただ、mixiページのプラットフォーム自体がモバイル対応しているし、
    なりすまし防止の方策などfacebookより優れている点もあるので、
    今後には期待して良いかもしれません。

    サードパーティー製アプリをmixiページに組み込める話もあるみたいなので、
    それができればfacebookページ並みに色々できそうです。

    今後はfacebookページとmixiページをセットで作るなんて話もあるかも。

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    里山 智秋投稿者 里山 智秋

    投稿日: 2011/09/162020/11/05

    カテゴリー 技術 / デザイン / 制作
  • FlashとJavascript

    制作部の守谷です。

    私はこの会社に入る時、FLASHデベロッパーとして入社しました。
    当時はたしかProgressionが一般的に認知され始めて、ARが流行って、
    開発環境はFlashDevelopかFlexか、なんて話題があったかと思います。
    そしてこれらをマスターしようとか、バリバリ使いこなしてやる!とか思ってた気もします。

    ですが、今は使えて当然で、目新しい技術ではないのです。
    そして、今はFlashよりもJavascriptが注目されている時代です。
    というと語弊があるでしょうか。
    PCとスマフォですみ分けができているようになっています。

    でもJavascriptなんて、とっくの昔にリリースされていて、バージョンアップはされていますが
    言語フォーマットは変わっていません。AS2に毛が生えているか、それ以下です。
    ただ、ASと違うところはXSSに注意しないとすぐやられます。
    前にTwitterでXSSを悪用して、騒ぎになったことがありますね。
    お手軽にWEBサイトをリッチにすることができますが、反面怖い顔も持っています。
    あと、クロスブラウザ対応が大変です。

    HTML5!とかCSS3!とか言われてますけどPCじゃIE6、IE7はJS使わないと対応できないし
    肝心のスマフォもiPhone、Android、Androidの中でも機種毎で見え方や動作が違ってたりで
    完全にガラパっちゃってます。まぁそこを対応させるのがプロってもんですよね。
    文句ばっか書いてますが、最近JSばっかり触っててなかなかファンキーで良いヤツです。

    結局何が言いたいかっていうと、iPhoneアプリ作りたい。

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    アバター投稿者 staff

    投稿日: 2011/09/072012/11/13

    カテゴリー 技術 / デザイン / 制作
  • 恵比寿西口 ランチアプリ!

    mogpeco.jpg

    制作部のスマホコンテンツ企画で
    デザイナーコンビで、【mogpeco】を作成しました!

    バイタリフィ周辺のランチ情報がGETできるアプリです!

    今日のランチは何食べようかな…
    ランチのお店に困ったらmogpecoアプリにお任せ!
    素敵なお店を見つけたら、フォロワーを誘って、ランチ会も開催できるよ♪

    スマートフォンで是非アクセスください!
    http://storage.vitalify.jp/staff/mhorie/mogpeco/

    是非ランチツイートをどうぞ♪

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    アバター投稿者 staff

    投稿日: 2011/09/052012/11/13

    カテゴリー ごはん, 技術 / デザイン / 制作
  • ソーシャル×スマフォ×グローバル×ムーアの法則⇒個人のパワー?

    毎度、川勝です。
    最近の頭の中を駆け巡っていることを書きます。

    ■ソーシャル関連企業の恐ろしい時価総額(1ドル80円計算)
     Facebook 4兆円、Zynga 8000億円、Groupon/Twitterともに4000億円、LinkedIn 1500億円
     出展:
    http://blogs.itmedia.co.jp/saito/2011/03/2011-1999-d005.html
     一番古いFacebookで2004年設立です。

    ■自宅用にPCを持っている人はかなり多いと思いますが、買い替えのタイミングでまたPCを買う
     のでしょうか。私はもはや自宅でのPCの用途を思い付きません。スマートフォンで済ませるか
     タブレットを買うでしょう。PCは「パーソナル」な役割を終え、ビジネス用途に限定されていくの
     ではないでしょうか。

    ■スマートフォンとソーシャルメディアの抜群の相性
     今までソーシャルメディアに無縁だった人も、スマートフォンで写真を撮って友達とシェアする
     ボタンを押せばソーシャル化します。ご飯食べに行ってチェックイン機能を使えば友達とシェア
     できます。ガラケーでもできるのですが、UIとしてはスマートフォンのほうが相性はいいですね。

    ■少子高齢化問題に加え、政治不信・震災の影響などにより海外での生産や販売が中小企業
     レベルにまで求められるように。弊社はベトナムホーチミンにオフショア開発拠点を持ち、
     現地で80名体制で運営していますが、ほとんど毎週のように企業が視察に来られています。
     生産と販売の両面での調査目的です。
     急激に「日本(人)とはなんぞや?」と問われている気がしてなりません。

    ■ムーアの法則
    最も有名な公式は、集積回路上のトランジスタ数は「18ヶ月ごとに倍になる」というものです。
    したがって、5年後には約10倍、20年後には約10,000倍となります。
    PCでいうと、5年後には10倍の処理能力を持つが値段は同じということです。

    PCの買い替え申請がスタッフからあがってきても、「それはどの程度効率化につながるのか?」
    みたいなことを気にしていましたが、最近は逆で「少しでも効率化するならドンドン買いなさい」
    に変わってきました。人件費と比べるとPCの価格は非常に安いです。

    またトラフィックが大きなサービスでもさほどの設備投資は不要になりつつあるということでもあります。

    ■競合はガレージベンチャーやSOHO
    GreeもFacebookもコロプラも1人の天才エンジニアが何気なく作ったサービスで当初は
    全然お金をかけていなかった。
    ハングリーな個人に勝つすべはあるのか!?

    これらを見て何を思いますか?
    自分なりの答えはうっすらと見付けた気がするので、それに向かって頑張るのみです。

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    川勝 潤治投稿者 川勝 潤治

    投稿日: 2011/07/012012/11/13

    カテゴリー 技術 / デザイン / 制作

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