毎度、川勝です。
弊社は8月決算なので6月は最終四半期の初月です。いよいよ第7期も終盤に入り、第8期の準備をしなければなりません。特に細かく決めていませんが、ベンチャーなので「選択と集中」をしなければなりません。いかに尖がれるか、わかりやすいか、強みに徹するか、、、とにかく集中しなければいけません。
我々の強みは、「日本のクリエイティブとベトナムのテクノロジーのコンビネーション」です。
特にベトナムのエンジニアに関しては実績、質、量ともに国内トップクラスと自負しております。
またスマートフォンのアプリに特化しており、言語で言うとiOS、Android、PHP、Rubyなどが得意ですが、スマートフォンのオフショア開発では知名度はある会社だと思います。
ベトナムに集中するとして、一番不足しているリソースはBSE(ブリッジシステムエンジニア)です。クライアントの要求をエンジニアに落とし込む役割です。技術力、コミュニケーション力が求められる難しい仕事です。
恒常的に募集していますがなかなか充分には集まりません。
現状の弊社の仕事の進め方ではBSEが必須ですが、やり方を変えればBSEが充分でなくても回せるプロジェクトはあると思います。
今私が考えているのが、コンテンツ作りをしている普通の開発会社のような体制です。
すなわちディレクター（プランナー）、デザイナー、エンジニアのチームです。
大きなプロジェクトは日本側にPMを立てないと難しいかもしれませんが、一般の中規模案件であれば充分やれるのではないかと思います。
１）顧客から要望が来る
２）それをベトナムにてデザイナーが受け取り、絵コンテ（またはモックなど） で確認する
３）エンジニアがその絵コンテをもとにアルファ版の開発に着手
並行してデザイナーが絵コンテをブラッシュアップ
４）アルファ版の確認・修正指示 ⇔ デザインの差し替え
このような流れです。
スマートフォンの中規模のアプリ開発においてはスピーディかつフレキシブルに対応できるので非常に競争力が高い体制なのではないかと思います。
個人的にはこのようなラインを何本か作りたいと考えています。
そのためにデザイナー（ディレクター）をベトナムに派遣したいです。目的は日越連携をうまく取ることなので、長期間常駐してもらう必要はありません。ベトナムとの連携体制を築ければ戻ってきてもらっても問題ありません。
イメージでは1.5~3カ月くらい初期赴任すれば、あとは定期的に出張ベースでいいのではと思っています。
一部のトップクリエイターを除くと、WEB業界もエンジニアが優位のような風潮もあると聞いたりしますが、ここらでクリエイターの巻き返しのチャンスかと思います。是非ベトナムに行って協力体制を築くことで高い競争力を持ってほしいと思います。
製造業をはじめ、「アジアで作って世界で売る」流れは当面のグローバルスタンダードと思います。
みんなでアジアとともにモノづくりを極めようじゃありませんか。
