弊社では今期、新サービスの企画を立ち上げる予定です。
直近、私の方で企画を進めておりましたプロジェクトが進行する事となりました。
今回、プロジェクトスタートとなるまでの経緯を記載します。
①全社で新規企画の募集、プレゼン会
役員、スタッフ問わず新しい企画の募集がなされます。
そこに有志で集まった企画を持ち寄り各々がサービスの魅力を話します。
②プレゼンのブラッシュアップ
①の工程を何度か繰り返し、よりサービスをブラッシュアップしていきます。
コンセプトを明確にし、ターゲットを絞り、類似サービスを触って、ユーザー目線に立ってを繰り返してより精度を磨いていきます。
③モックの作成
上記の過程で概要・方向性が固まって来たら、実際にリソースを使ってモックを作成していきます。
私の企画の場合はデザインからスタートとし各主要画面を固めて行きました。
④モックのプレゼン
主要画面が出来たら、各画面をプレゼンして行きます。
⑤企画承認、スタート
企画が承認され、プロジェクトが正式にスタートとなりました。
ここからはプロジェクトチームをつくってキックオフがはじまります。
弊社では制作体制がありますので、企画が固まれば直ぐにプロダクト制作に入る事が可能です。
ここまでが一連の流れとなります。
まだ走り出したばかりですが、できあがりが楽しみです。
